2022年10月★，正式进入模型建模阶段★★★。此时团队也遇到了拦路虎★★：由于病人们的数据参数符合自然条件下的正态分布★，这就造成，某一些人工晶体的尺寸就会使用较少。那么★★★，在预测某个使用较少人工晶体的时候，就有较高的偏差★。团队又陷入了困境★★★，大家绞尽脑汁思考如何解决数据的偏态问题。赵恒同学在查阅了多方文献后★，多次改进算法，成功解决了这个问题★★。
北京大学眼视光学专业交叉理工方向的研二在读生赵恒，在读研期间无意间接触到了有关ICL的项目。由于目前国内外主流治疗中高度近视的手术方法为激光和飞秒手术★★★，后房型近视人工晶体ICL的手术台数还不是特别多。看到其广阔的前景和国内近视患者与日增多的现象，他决定联合组内志同道合的伙伴★★，在导师的帮助下，共同完成这个项目。利用自身交叉学科的优势★★★，不断钻研ICL尺寸、手术参数vault与AI机器学习的关系，应用到实践中，最终开发出了一套集成多种机器学习算法结合临床方法晶体置换术的高度准确预测ICL尺寸以及vault的系统，产品已落实。目前团队处于初创阶段★，现已入驻北京大学全球创新创业中心、北创营孵化团队、现代汽车科技创益加速中心★★★“HCA青年创业孵化营★★★”1期入孵团队、北京市理工园共享孵化团队等，取得2项国家级奖项★、1篇中科院认证1区医学人工智能期刊，1项专利正在申请，2项计算机软件著作权已下证，创业项目预计最近完成落实★★。
改为“虽然想法兼具研究意义与临床价值★★★，项目依托人民医院的病例基础也具有非常高的可执行性，但是在实际执行中，仍然存在许多问题。。首先最难的是病例筛选问题。由于涉及到医院伦理问题，需要经过专业培训的眼科医生，对每一份病例进行逐一筛选，这需要极大的耐心和细心。团队中的赵恒、唐涛以及李雪薇同学★★★，经过2个月的精心筛选★，最终将数据集搭建完毕。
ICL短期增速极快★★，处于垄断地位，但长期必会出现竞争对手★，抢占市场。短期来看，ICL在屈光性晶体市场占绝对的垄断地位，昊海生科的依镜PRL二代目前正在临床试验中（相当于ICL第五代产品，ICL目前出了六代产品）。其在短期内增长迅速的原因在于★★★，随着人们消费观念的转变，消费水平升级★，参军、考学、美容等摘镜需求增加★★，且大众具有一定的消费能力，人们越来越希望无创伤无术后并发症，并且术后一次性解决所有问题的方案。越来越多的人可以接受这种“可逆”的加法手术。但是由于ICL要植入眼球内部★，人们的思想浅层里认为手术仍存在一定风险，故目前植入ICL手术与激光手术两种方式的体量还有着巨大的差距。ICL的植入手术数量会在短期5年内迅速增加。STAAR公司独占鳌头，垄断市场★★★，但是未来5-10年，从长期来看，必会出现竞争对手，如昊海生科的依镜PRL二代，未来竞争会占用ICL市场份额。
创业无止境，创新无穷时。只有不断地深化自我，不断地出奇、出新★，生意才能立于不败之地并经久不衰。通过创新创业，我学习了很多的东西，尤其是和团队里面的师兄、师姐进行合作交流的过程中，从他们身上学习到了许多自己不具备的能力，可以及时进行查缺补漏。而这一次尝试★★，增加了自己的经历，当外在压力增加时，就会不自觉地增强内在的动力，我觉得这是人生进程里面必不可少的一堂课。或许不是每一个人都能成为领导者，但是必须要学习领导力。还有一点就是征服畏惧★、建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。人之所以能★★★，是相信能★★。每一个成功者都有一个开始★★，勇于开始★，才能找到成功的路。
我们都说 “艰难困苦★，玉汝于成”★★，还有一句★“筚路蓝缕”，意思都是说创业不易。准备好创业前一定要调整好心态★★★，既要有吃苦的思想准备，还要有承担失败的心理准备，培养良好的心理素质，勇敢地面对所出现的一切情况。在遇到困难和挫折时我们都要学会忍耐，坚持不懈★★，直到成功！
后房型有晶体眼人工晶体PIOL（屈光性晶体）与常定义人工晶体（治疗白内障）不同。单焦点人工晶体和多焦点人工晶体是白内障手术常用晶体★，需摘除自身浑浊的晶状体后，在眼球内植入人工晶状体★。ICL不摘除晶状体，只是相当于在眼球内植入一片镜片，两者的适应症不同，ICL治疗近视，人工晶体治疗白内障★。
ICL出售数量较白内障晶体少的真正原因在于控制近视的手段有多种，而白内障只能手术治疗★。近视治疗手段有很多，角膜屈光手术（激光手术、半飞秒、全飞秒）、OK镜、框架镜等等。目前ICL植入术渗透率较低。白内障目前的主要治疗手段仍是手术★★，必须要手术★★。2020年中国白内障患者超过1★★.3亿人。在所有致盲原因中★，白内障占据了51%。并且人到了一定年龄都会白内障★。白内障人工晶体的体量要远比治疗高度近视的ICL晶体的体量大★★★。
人生的际遇总是难以琢磨，在什么时间遇上什么样的人和事都无法预测，在什么瞬间自己又会萌发什么样的奇思妙想更是不得而知★★★。最初接触到这个项目的时候是它初具雏形了，很欣喜能有这样的机会走近它★，但是又很犹疑自己是否能胜任这样的挑战★★★，毕竟这是我未曾接触过的专业和领域。作为一个彻头彻尾的商科生，最初接触一个项目势必会有很多风险收益成本等等的权衡和比较，想要说不，可是内心又有很多不甘心地蠢蠢欲动★★，觉得自己错过这个机会不去试试看会后悔，也想去看看自己专业领域外的其他世界是什么样子的。VC界有一句名言是“投资就是投人★★”★★，我选择相信项目内的大家，也选择相信自己，所以，靠着一腔少年意气★★，我接受了邀请。未来的路势必不是坦途，但很幸运遇见的合作伙伴们都是怀揣梦想和拥有实力的一群人，我们都想尽自己最大的努力走得更长更远，也希望苦心人天不负，最后我们能一起静待花开。
ICL一直是临床上受高度近视患者和高度散光患者青睐的近视矫正手术方式，该术式最大的难题在于★★★，虽然我们可以通过非接触的外围手段测量内眼的尺寸空间，但误差较大，且眼内的前房★★★、房角★★★、睫状沟等组织结构的角度并不是均匀分布★，这就会造成ICL手术术后的矫正视力较差，拱高过高或过低★★★，对眼内的组织健康造成威胁。2022年5月的一个雨天★，北京大学医学技术研究院在读的赵恒同学，与同门师兄唐涛在临床工作中发现了这一痛点。他们一拍即合★，想设计一个算法，可以通过测量外眼的参数，能够直接预测对内眼ICL植入的最佳的尺寸。
在创业的过程中，我逐渐明白，人生中的很多沮丧来自于太急切地想要一个结果★，想要在当下就被肯定、被认可、被勉励，需要镀上光泽，然后大步迈入金碧辉煌的殿堂，收获喝彩。但创业不是这样的，创业是一个漫长的过程，它需要等待，需要锲而不舍，甚至需要反复洗牌重新上桌，我们不知道终点在哪里，于是要像永远不会被打败那样一直忍受磋磨，最后在卧薪尝胆和默默无闻中悄然开出一朵花★★★。当遇到困难，需要做出改变，我们需要用开放性的思维去尝试，克服改变过程中的不适★，在与困难对峙时★，不害怕★，不逃避★，用好奇心和坚持收获成长★★★。创业的过程其实是一个深刻认识自己的过程，人生的目的就是为了成为更好的自己。我时常会对自己说：慢慢来★★★，才最快。
★★★“关关难过关关过”，创业之路坎坷颇多★，尤其是对没有背景的人★。世事变化无常，事成与不成★★★，与是否有心去做★★，是两码事，但吾仍然相信★，置心一处，便可无事不办。
创业之道★★★，首重其人。吾很幸运，在科研道路上就寻找到了三位志同道合的伙伴，后又于穷困潦倒之中，同在公司遇一绝代良人★，“月下惊鸿影，疑是画中仙”，甚是我幸。青年人有理想，有抱负★★，有担当，踏实肯干★★，勤勉刻苦★，我料，假以时日，我等★★★，大业必成★★★！
从全球CSR数据对比来看，国内跟发达国家以及印度市场还有较大差距★，需要政府主导、眼科界医生支持以及公益推动三方共同努力，依靠带量采购★、医生培训、公益支持等多种方式提升需求、增加供给★★，未来5年内有晶体眼后房型屈光人工晶体手术量有望快速增长，达到相对成熟的水平。
